Sparringpartner für Familienunternehmer
Durch die Verbindung erleben sich die Familienmitglieder und speziell die (potenziellen) Nachfolger in einem komplexen Beziehungsgefüge mit einem ganz anderen Niveau an Erwartungen.
Die familiären und unternehmerischen Bedürfnisse verschwimmen und es entsteht eine besondere Art der Interaktion zwischen den Familienmitgliedern.
Hierdurch entsteht für die Mitglieder ein herausfordernder Kontext, der sich durch die Anpassung an die unternehmerischen und familiären Erfordernisse sowie Erwartungen bemerkbar macht.
Klarheit im Hinblick auf die
- eigenen Bedürfnisse, Stärken & Ziele
- durch das Unternehmen geformte kulturelle Identität & gestellten Anforderungen
- familiären & unternehmerischen Erwartungen sowie Dynamiken
- Entwicklung einer Nachfolgestrategie
- Gestaltung des Loslassens während einer Übergabe
eröffnen Möglichkeitsräume, in denen sich die Familienmitglieder, aber auch das Unternehmen entwickeln können.
Für eine ganzheitliche Lösung dieser Herausforderungen, stelle ich gerne meine Expertise als Unternehmensberater sowie als systemischer Coach zu Verfügung.
Mein Fokus
- Leadership & Generationen- sowie Führungswechsel
- Onboarding & Entwicklung von Nachfolgern und Führungskräften
- Kultur-, Strategie- & Strukturentwicklung sowie Prozessoptimierungen
- Team- & Familienentwicklung
- Persönlichkeits- & Ressourcenentwicklung sowie innere Transformation bei Lebensumbrüchen
Du möchtest erfahren, wie wir unsere Zusammenarbeit gestalten können?
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